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公司召开2024年工作会议暨职代会、安全工作会议
日期:2024-01-26 

1月25日,公司召开2024年工作会议暨职代会、安全工作会议。会议传达贯彻集团公司会议精神,总结公司2023年工作,分析当前面临的形势任务,安排部署2024年重点工作。公司党委书记、董事长李俊杰作讲话,总经理梁云峰作工作报告,副总经理、煤化工二期指挥部总指挥周永涛主持会议,副总经理张宏伟传达集团公司工作会议精神,总会计师冯细明通报2023年度考核情况,纪委书记赵林海宣读《关于表彰葡萄京城陕西公司2023年度文明(先进)集体、文明先进个人的决定》,党委副书记、董事曹君作党委工作报告,安监局局长姚子涛作安全工作报告。公司领导马军鹏、冯占军、智宝岩出席会议。

会议指出,2023年,陕西公司克服煤炭煤化工产品价格震荡、煤矿条件复杂多变等困难,坚持稳中求进,开拓创新,统筹推进安全环保、经营管理、项目建设、改革发展、科技创新等重点工作,取得了稳中向好的工作业绩,大海则煤矿顺利通过2000万吨/年竣工验收;化工二期重点推进工艺包、总体设计、基础设计和长周期设备订货,10个工艺包和12个基础设计标段已完成初版编制,28台套核心设备挂网招标;新获取10万千瓦新能源指标;公司经营效益创历史新高,被国资委列入“双百企业”扩围名单,入选工信部工业互联网平台+安全生产试点示范企业,荣获中国工业碳达峰领跑者称号。

会议要求,2024年要推动各项工作创新开展、取得实效。一要感同身受、狠抓落实,聚力实现本质安全。要打造务实有效的安全文化;要将安全理念延伸到企业全价值链;要落实全员安全生产责任制;要突出本质安全,着力从根本上解决问题;要突出现代化手段应用,不断提升安全管理质效。二要完善创新体系,加速成果转化,以科技创新支撑一流企业创建。要拓展完善科技创新体系;要加速创新成果转化,加快形成新质生产力。三要深入实施改革深化提升行动,持续增强内生动力。要提高政治站位;要有力有序,为改革深化提升行动开好局、起好步;要统筹协调,整体推动一流企业建设取得新进展。四要持续优化产业结构,加快打造园区式协调发展格局。五要深入推进精益管理,全面挖掘创效潜力。六要强根铸魂、务实担当,纵深推进正风肃纪。

会议明确了2024年工作总体要求和主要目标任务,对2024年九项重点工作作了部署安排。一要强化安全责任落实,守牢安全红线底线。二要科学合理组织生产,确保完成全年任务目标。三要全面推行精益管理,着力打造“两个一流”企业。四要统筹推进项目建设,增强转型发展动能。五要强化科技创新力度,加快形成新质生产力。六要发挥数据要素驱动作用,持续推进数字化转型。七要扎实推进改革深化提升行动,增强高质量发展活力。八要严格做好风险防范,确保企业和谐稳定发展。九要坚持以人为本理念,凝聚干事创业力量。

会议提出了公司党委2024年党建工作总体思路,安排部署了七项重点工作。一要持续加强政治建设,坚决做到“两个维护”。二要持续加强体系建设,着力夯实党建工作基础。三要持续加强品牌建设,探索推动特色党建亮点。四要持续加强队伍建设,全面激发强企兴企活力。五要持续加强党风廉政建设,纵深推进全面从严治党。六要持续加强宣传文化建设,奋力开创宣传工作新局面。七要持续加强统战群团建设,不断凝聚高质量发展合力。

会议明确了2024年公司安全生产工作指导思想、安全目标和重点抓好的六方面工作。一要深入推进双预防体系落实。二要深入推进安全措施落实。三要深入推进安全责任落实。四要深入推进安全基础升级。五要深入推进本质安全建设。六要深入推进“守规矩”安全文化建设。

会议表彰了2023年度文明、安全先进集体和先进个人,公司先进职工代表以及煤化工厂区、榆林公司2家单位代表分别作表态发言。

会后,召开了工会会员代表大会,增补了3名工会委员会委员。

公司机关各部门负责人及以上管理人员;煤化工二期指挥部领导,各项目组负责人;煤化工事业部领导,各部门(中心)负责人及以上管理人员;葡萄京城榆林公司、禾草沟煤业公司、生产服务中心(第十工程处)、邢台公司有关负责人;获奖代表和部分职工代表在公司主会场参加会议。葡萄京城榆林公司、禾草沟煤业公司、生产服务中心(第十工程处)、邢台公司相关人员在各分会场参加会议。


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